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Soyez en avantage numérique sur vos concurrents

Analyse et conception
Formation et soutien
Développement et support
Analyse et conception

L'exploitation fructueuse de nouvelles idées est cruciale pour qu’une entreprise soit capable d'améliorer ses processus, d'apporter de nouveaux produits et services améliorés sur le marché, d'augmenter son efficacité et d'améliorer son rendement.


La planification du virage numérique permet de prévoir quels seront les coûts, les échéanciers et les ressources à mettre en place pour obtenir des résultats concrets.


La réussite vient du filtrage de ces idées, de l'identification de celles sur lesquelles l'entreprise mettra l'accent et sur l'application des ressources afin de les exploiter et l'aider à :


  • Améliorer la productivité
  • Réduire les coûts
  • Devenir plus concurrentiel
  • Établir la valeur de votre marque
  • Établir de nouveaux partenariats et de nouvelles relations
  • Augmenter le chiffre d'affaires et améliorer la rentabilité
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Formation et soutien

Les entreprises qui ont défini une stratégie d’innovation ont un plan non seulement pour attirer leur premier client, mais aussi pour accélérer leur croissance.


L’innovation commerciale emprunte de plus en plus ce processus. Il ne s’agit plus seulement d’offrir une technologie, mais aussi de réfléchir au mode d’accès au marché, aux partenaires et à des modalités de financement originales. Ces éléments constituent les différentes facettes de la stratégie qui vous rendra concurrentiel.


Il existe 3 façons pour devenir efficace :

  • Intégrer des connaissances en se conscientisant sur des sujets stratégiques (Conférences)
  • Intégrer de nouvelles méthodes de travail adaptées au numérique (Ateliers)

  • Intégrer des compétences pour devenir autonome dans l'utilisation des nouvelles technologies.
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Développement et support

Le monde des technologies est  composé de ressources humaines, virtuelles et matérielles

Pour chaque entreprise et pour chaque projet, un agencement de ces ressources nous permet d’obtenir la solution idéale.


Savoir les reconnaître et les mettre en relation vous permettra d’atteindre vos objectifs.


Une bonne gestion des ressources passe par :

  • Une compatibilité entre le matériel, les applications et les personnes spécialisées
  • Une gestion sous forme de projet afin de respecter les échéanciers et les objectifs

  • La planification d'un budget structuré
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ON COLLABORE

Avec des organisations qui placent l'humain 

au coeur de leur développement stratégique

Notre équipe

Photo de Bastien Thériault

Bastien Thériault

Développeur Full Stack & Spécialiste Automatisation


Photo de Christian Hamel

Christian Hamel

Consultant externe & Développeur Web

Photo de Jean-Francois Brebion

Jean-François Brebion

Direction & Développement des affaires

Photo de Jean-Francois Brebion

Slim El Jani

Responsable du support technique

Photo d'Alexandre Bouffard

Alexandre Bouffard

Développeur Full Stack & Spécialiste API

Photo de Moez Ghouila

Moez Ghouila

Coord. Gestion & Formateur Web et Cloud


Photo de Sophie Gagné

Sophie Gagné

Direction RH & Administration

Photo de Steeve Cadorette

Steeve Cadorette

Concepteur & Architecte numérique

Photo de Geneviève Parent

Geneviève Parent

Coord.  Communication & Créatrice de contenu


Photo d'Houda Bahrini

Houda Bahrini

Responsable expérience client

ON PARTICIPE

Au développement de projets numériques 

qui ont un impact positif sur la société

Diagnostic Numérique

INSTALLATION CONFIGURATION


  • Environnement Matériel
  • Environnement Web
  • Environnement Cloud

ADMINISTRATION 
DE SYSTÈME​
   


  • Gestion des usagers
  • Gestion des applications
  • Gestion de la sécurité

RÉSOLUTION DE 
PROBLÈMES TECHNIQUES​


  • Personnalisation
  • Programmation
  • Automatisation

Notre équipe est prête à vous accueillir afin de vous accompagner dans  le début de cette belle aventure.

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ON S'ENGAGE

À bâtir un avenir juste et équitable pour le numérique

Tout commence par une rencontre

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+ EFFICACITÉ

Évaluez le niveau d'efficacité de chaque usager, de l'environnement et de votre modèle sans papier.

+ RENTABILITÉ

Évaluez la rentabilité de la gestion de votre équipe à distance et de votre structure virtuelle.

+ DURABILITÉ

Évaluez la durabilité de votre entreprise et l'utilisation stratégique de vos données intelligentes.

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